基层年轻干部培养选拔仍面临一些问题

发布日期:2018-07-26文档来源:干部和实绩考核室

       发现培养选拔优秀年轻干部是加强领导班子和干部队伍建设的一项基础工程。为适应新时代新要求扎兰屯市在培养选拔年轻干部上不断加大力度并进行创新探索,但在具体实践中仍然面临一些问题。一是跨体制选拔年轻干部渠道较窄。由于体制限制,企事业单位优秀年轻干部特别是35周岁至40周岁左右干部只能在企事业单位提拔使用,由于单位及职数限制能得到提拔是少数,加之日后符合条件能够到行政单位任职可以办理公务员调任的更是少数。二是行政机关混岗使用年轻干部较多。目前,行政机关工作人员受编制职数限制人员力量普遍不足,事业编制人员混岗使用是普遍现象。然而这部分混岗使用的干部在提拔使用上受政策制约,加之无法享受职称评聘、职级并行等政策,在一定程度上影响了这类干部的工作积极性,不利于干部的培养和使用。三是年轻干部实践锻炼实效性不强。近年来我市在年轻干部培养过程中不断加大交流轮岗、挂职锻炼等形式的培养力度,但部分干部还存在“镀金边”“走过场”的思想,把挂职锻炼当作“度假”,沉不下心、稳不住架。同时, 部分机关单位“论资排辈”“隐性台阶”等思维惯性依然存在,不愿意把重要岗位和重要工作交给年轻干部,有的本位主义较重,不愿意将业务型年轻骨干外派挂职锻炼。基层建议:进一步拓宽年轻干部选任渠道,尝试公开选调、公开聘任等形式将企事业单位年轻干部纳入视野,畅通不同体制间干部使用渠道。建立事业单位管理人员职务职级并行制度,缩小与公务员职级待遇差距,拓宽职业发展空间。进一步加强年轻干部日常监管,完善挂职干部考核评价机制,防止“混、等、靠”现象发生,破除思维惯性和本位主义思想,对经过实践考验的优秀年轻干部,要不唯经历、不唯台阶,尽早根据工作需要提拔任职。

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